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Objectifs
Cette formation vous aide à découvrir les étapes pour
élaborer un projet viable, à disposer d’outils pour juger de sa
pertinence et garantir sa rentabilité.
• Juger la cohérence d'un projet et sa faisabilité financière.
• Acquérir une méthodologie pour concevoir et évaluer un
business plan.
• Limiter les risques de faillite d'un projet.
Approche pédagogique
Pour un bénéfice pédagogique accru, l'animateur alterne apports
théoriques, exercices d'application et études de cas sur
ordinateur. En fin de formation, un exercice d'application
permet aux participants de bien assimiler la méthodologie de
validation et la présentation d'un business plan étape par
étape.
Programme
Titre 1 : Juger la qualité d'un projet
• Identifier les axes d'analyse
• Comprendre et étudier le projet . Savoir adapter le projet à
son contexte et le défendre. La création de valeur attendue par
la réalisation du projet. Observer l'environnement et la
concurrence, Appréhender les spécificités de certaines
activités. Évaluer le réalisme des objectifs et des échéances.
Exercice d'application : remplir les grilles d'analyse d'un plan
d'affaires
Titre 2 : S'assurer de la rentabilité d'un projet
• Connaître et maîtriser les outils de l'analyse financière
• Appréhender les contraintes financières d'un projet
• Analyser les budgets d'investissement, d'exploitation et les
apports. Prévision du chiffre d'affaires et des revenus
d'activité
Estimation des besoins en immobilisation et du BFR. Prise en
compte de la fiscalité. La méthode DCF (discounted cash flow)
• Mesurer la pertinence d'un plan de financement. Estimer les
besoins de financement. Considérer le coût du capital et le coût
des fonds propres
Exercice d'application : commenter une simulation complète de
financement
• Garantir la rentabilité prévisionnelle d'un projet. Les
indicateurs habituels, La VAN et le TRI, L'estimation et l'usage
du taux d'actualisation. Exercice d'application : calcul de la
VAN d'un projet
Titre 3 : Rédiger le business plan
• Quelle architecture standard ? Comment adopter une
présentation convaincante ? Les règles de rédaction, Les plans
types
• Importance des documents fournis en annexe
Titre 4 : Valider la flexibilité d'un projet et des
hypothèses de départ
• Prendre en compte le risque dans l'étude du business plan :
les différentes méthodes
Analyse de sensibilité, méthode des scénarios, Approche
probabiliste. Analyse et réversibilité : le résultat financier
en cas d'abandon
Étude de cas : recherche du point d'équilibre prévisionnel d'un
projet
• Choisir un projet en fonction de sa tolérance au risque.
Exercice d'application : étude intégrale d'un business plan,
identification des points sensibles, formulation d'une décision
face au projet (décision de financement ou non...)
Prix : 600 000 FCFA. Cas
traités : Possibilité de traiter des cas spécifiques sur demande
adaptés à une entreprise participante
Durée : 2 jours. Public
Concerné : Chefs d’entreprise, Directeurs Financiers, Cadres
Financiers, Analystes Financiers, Chefs de projet |
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